Het innovatiebeleid in Nederland is de afgelopen jaren veranderd. Waar eerder werd gewerkt binnen het kader van het missiegedreven topsectoren- en innovatiebeleid, is missiegedreven innovatie nu verankerd in het nieuwe industrie- en innovatiebeleid. De focus in het nieuwe beleid ligt op een combinatie van missiegedreven innovatie en een industriebeleid dat gericht is op versterking van kansrijke markten/technologieën voor economisch verdienvermogen en strategische autonomie.
CLICKNL zet zich in voor het versnellen van maatschappelijke transities door samenwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen en overheid te stimuleren.
We vervullen een belangrijke rol bij het aanjagen van innovatie via Publiek-Private Samenwerkingen (PPS) in het Missiegedreven Innovatiebeleid als coördinator van de Kennis-en Innovatieagenda Maatschappelijk Verdienvermogen.
Bart Ahsmann, Directeur CLICKNL
CLICKNL is opgericht binnen het Topsectorenbeleid, dat van 2011 tot en met 2025 een belangrijk organiserend raamwerk vormde voor het Nederlandse innovatiebeleid, en per 1 januari 2026 formeel is beëindigd. Het Topsectorenbeleid was gericht op het stimuleren van innovatie door samenwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen en overheid, met aandacht voor economische ontwikkeling en maatschappelijke vraagstukken.
Binnen dit kader was CLICKNL een Topconsortia voor Kennis en Innovatie (TKI’s). Vanuit die rol ondersteunde CLICKNL publiek-private samenwerkingen en kennisontwikkeling rondom ontwerp en innovatie. Hoewel het Topsectorenbeleid is beëindigd, vormen de opgebouwde netwerken, kennis en werkwijzen nog steeds de basis van het werk van CLICKNL.
Sinds 2018 werkt Nederland met het Missiegedreven Innovatiebeleid. Dit beleid richt zich op het versnellen van maatschappelijke transities door het formuleren van concrete missies en het organiseren van samenwerking tussen publieke en private partijen.
De opgaven binnen dit beleid zijn complex en vragen om samenwerking over domeinen en disciplines heen. CLICKNL werkt binnen dit missiegedreven kader en stemt haar programma’s en activiteiten af op de missies die hierin zijn vastgelegd, met aandacht voor kennisontwikkeling en toepassing in de praktijk.
Om gericht en gezamenlijk stappen te zetten zijn er binnen de vijf thema’s concrete, meetbare doelen en ambities geformuleerd: de missies. Deze opgestelde missies bieden perspectief. Een voorbeeld: “In 2050 zijn de biodiversiteit en de veerkracht van de natuur inclusief de vitaliteit van de bodem duurzaam hersteld.” / Thema: landbouw, water & voedsel
De missies binnen het Missiegedreven Innovatiebeleid worden uitgewerkt in kennis- en innovatieagenda’s. Deze agenda’s geven richting aan onderzoek, programmering en samenwerking in de periode 2024–2027.
De Kennis- en Innovatieagenda Maatschappelijk Verdienvermogen (KIA MV) vormt daarbij het overkoepelende kader. Binnen dit kader dragen de Agenda Key Enabling Methodologies (KEM’s) en de Agenda Ontwerpkracht bij aan kennisontwikkeling, het versterken van ontwerpkracht en het toepassen van kennis in de praktijk.
Hieronder lees je meer over deze agenda’s.
De KIA MV biedt handelingsperspectief door kennis, inzichten en tools te ontwikkelen.
De Agenda Ontwerpkracht beschrijft welke kennis nodig is om ontwerpkracht te versterken en beter te benutten voor maatschappelijke uitdagingen.
De KEM-agenda is een onderzoeksagenda die richting geeft aan het benodigde onderzoek naar KEM's. We realiseren interventies met behulp van Key Enabling Methodologies (KEM's).
